人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理

    课程目标:
    1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义;
    2、获得人力资源管理的核心技能;
    3、清晰直线经理的人力资源管理任务
    4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平

  • 二十一世纪人力资源管理挑战

    课程目标:
    二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化,为了迎合组织的创新,人力资源管理会产生变革,在变革的过程,需要不断的创新思路方法,作为领导人的我们要综观内外环境制定策略来克服影响变革管理的阻力。
    授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等

  • 劳动合同法与人力资源管理变革

    课程目标:
    为配合《劳动合同法》学习宣传,帮助准确理解劳动合同法的立法原意和各项规定.明白讲解新法要求、主要内容,让企业管理者对于新的法律法规有一个全面深刻理解,更好应对社会用工环境变化以及人力资源管理挑战。
    授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等

  • 组织机构分析与人力资源诊断

    课程目标:
    组织分析是企业人力资源管理中的重要一环,它可以通过分析研究,明确现行组织机构设置和运行中存在的问题和缺点,为提出组织咨询的具体课题内容和改进方案打下基础。
    授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等

  • 组织结构设计部门职能划分

    课程目标:
    1、了解组织结构设计对促进企业管理效率的重要现实意义;
    2、掌握企业现有组织结构优势特点的分析和评估方法,对现有组织机构进行系统科学的完善和改良;
    3、学习企业组织结构设计和部门职能划分的具体方法。
    授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等

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